![\"\"](\"https:\/\/socialport.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\nO Superior Tribunal de Justi\u00e7a (STJ) \u00e9 um dos principais \u00f3rg\u00e3os do poder Judici\u00e1rio brasileiro. Foto: Reprodu\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n
Elaine N\u00f3brega, assessora-chefe da Assessoria de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica do Superior Tribunal de Justi\u00e7a (STJ), explicou que o processo de capacita\u00e7\u00e3o da professora Elaine Marcial no STJ teve in\u00edcio durante a pandemia da Covid-19. Segundo Elaine, a capacita\u00e7\u00e3o aconteceu pela necessidade de implementar uma pol\u00edtica de longo prazo na institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
“A gente resolveu fazer isso logo depois que passou o per\u00edodo mais cr\u00edtico da pandemia. Ent\u00e3o, foi ali, no final de 2022, mesmo com algumas baixas de servidores que n\u00e3o puderam participar, porque naquela \u00e9poca ainda ocorriam alguns casos de Covid. Mas a nossa ideia era capacitar as pessoas para que elas entendessem um pouco melhor sobre cen\u00e1rios, para que agora, em 2027, p\u00f3s decorridos cinco anos de nossa capacita\u00e7\u00e3o com a Dra. Elaine Marcial, a gente pudesse implementar o novo plano estrat\u00e9gico do STJ baseado em cen\u00e1rios. Ent\u00e3o, n\u00f3s come\u00e7amos essa capacita\u00e7\u00e3o j\u00e1 experimentando um planejamento de longo prazo, para que pud\u00e9ssemos conhecer melhor do modelo da professora, conhecer melhor a metodologia de planejamento por cen\u00e1rios, fazer alguns projetos piloto para que em 2027 a gente fizesse o nosso novo plano com base em cen\u00e1rios”<\/em>, pontuou a assessora chefe do Setor de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica do STJ.<\/p>\n\n\n\n Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s experi\u00eancias obtidas por Elaine e seus pares, a assessora destacou que apesar de a metodologia n\u00e3o ter sido implementada por completo ainda, j\u00e1 foram solucionadas diversas quest\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n “Mesmo que a gente n\u00e3o tenha, de fato, implementado ainda a metodologia completa, n\u00f3s conseguimos prover a autoadministra\u00e7\u00e3o de muitos estudos pontuais, assim, sobre evolu\u00e7\u00e3o do acervo, sobre demandas, e algumas quest\u00f5es que a gente conseguiu visualizar, principalmente alguns problemas que a gente tinha e problemas que iam crescer, numa tend\u00eancia ao longo do tempo, e a\u00ed propor algumas medidas administrativas que foram acatadas. Entendemos que isso melhorou o desempenho em v\u00e1rios ramos aqui do Tribunal, mesmo n\u00e3o tendo aplicado de forma completa o modelo”.<\/em><\/p>\n\n\n\n Por meio da metodologia de mini-cen\u00e1rios, por exemplo, Elaine explicou que o tribunal conseguiu tornar 2025 o ano com o maior n\u00famero de recursos repetitivos afetados. A assessora destacou que foram constru\u00eddos quatro cen\u00e1rios prospectivos para o acervo do STJ, sendo um deles voltado \u00e0 proje\u00e7\u00e3o dos processos que chegariam ao Tribunal. A partir disso, buscou-se identificar aqueles que tratariam da mesma mat\u00e9ria, permitindo a aplica\u00e7\u00e3o de decis\u00f5es padronizadas, o que contribui para evitar o ac\u00famulo de processos e otimizar o tempo de julgamento.<\/p>\n\n\n\n “A gente tem, de forma mais concreta, um estudo de mini-cen\u00e1rios, em que a gente desenvolveu quatro cen\u00e1rios prospectivos com rela\u00e7\u00e3o ao acervo do Tribunal. Ent\u00e3o a gente fez um estudo, constru\u00edmos cen\u00e1rios, fizemos algumas an\u00e1lises e propusemos v\u00e1rias medidas, assim, por exemplo, a gente come\u00e7ou a estudar quais s\u00e3o os principais assuntos que v\u00e3o chegar no Tribunal, fazer a proje\u00e7\u00e3o dos principais assuntos e tentar analisar quais desses assuntos seriam poss\u00edveis da gente criar recursos repetitivos. E a\u00ed seria uma estrat\u00e9gia para que esses assuntos n\u00e3o chegassem, porque o Tribunal j\u00e1 ia ter julgado eles antes de eles chegarem, tomando como base a ocorr\u00eancia de processo repetitivos que j\u00e1 tinham chegado”, esclareceu a chefe do setor de gest\u00e3o estrat\u00e9gica do STJ.<\/em><\/p>\n\n\n\n A assessora revelou que ela e sua equipe planejam ampliar a metodologia ensinada pela professora Marcial \u00e0 outras \u00e1reas do STJ, j\u00e1 dando in\u00edcio a um plano novo com a ambi\u00e7\u00e3o de expandir as metodologias de foresight<\/em> para a estrutura total do Tribunal, “(…) come\u00e7amos agora os estudos para o plano novo e a\u00ed sim ele vai entrar em toda a estrat\u00e9gia do Tribunal”<\/em>.<\/p>\n\n\n\n Para a assessora-chefe <\/em>da Assessoria de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica do STJ, ap\u00f3s a capacita\u00e7\u00e3o da professora Elaine Marcial e a implementa\u00e7\u00e3o das t\u00e9cnicas de foresight<\/em> no Tribunal o processo de tomada de decis\u00e3o se tornou mais simples, pois n\u00e3o \u00e9 levado em considera\u00e7\u00e3o somente o presente, mas as implica\u00e7\u00f5es que determinada decis\u00e3o pode acarretar no futuro. “Agora vamos para as reuni\u00f5es com a Alta Administra\u00e7\u00e3o n\u00e3o levanto s\u00f3 a situa\u00e7\u00e3o atual. Sempre agregamos an\u00e1lise de cen\u00e1rios nas quest\u00f5es apresentadas, com poss\u00edveis tomadas de decis\u00e3o. Penso que o processo de tomada de decis\u00e3o ficou mais f\u00e1cil quando n\u00e3o s\u00f3 analisamos o problema atual, mas pensamos tamb\u00e9m em quais caminhos podem acontecer depois”<\/em>, finalizou.<\/em><\/p>\n\n\n\n O futuro nos reserva um infinito de possibilidades. A SocialPort constr\u00f3i com voc\u00ea as melhores.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Pronto para descobrir quem realmente move o seu mercado? Marque uma demonstra\u00e7\u00e3o conosco.<\/p>\n\n\n\n [contato@socialport.com.br]<\/p>\n\n\n\n SocialPort \u2013 Difundindo o Foresight<\/em> no Brasil.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Elaine N\u00f3brega enxerga a tomada de decis\u00e3o de maneira mais “f\u00e1cil” ap\u00f3s a capacita\u00e7\u00e3o da Professora e s\u00f3cia da SocialPort, Elaine Marcial no STJ Processo de tomada de decis\u00e3o se tornou mais “f\u00e1cil“ ap\u00f3s capacita\u00e7\u00e3o da professora Elaine Marcial e a implementa\u00e7\u00e3o das metodologias de foresight no Tribunal O Superior Tribunal de Justi\u00e7a (STJ) \u00e9 … <\/p>\n