{"id":2944,"date":"2026-05-06T17:49:18","date_gmt":"2026-05-06T17:49:18","guid":{"rendered":"https:\/\/socialport.com.br\/?p=2944"},"modified":"2026-05-06T18:27:26","modified_gmt":"2026-05-06T18:27:26","slug":"elaine-marcial-socia-fundadora-da-socialport-explica-nome-da-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/socialport.com.br\/en\/elaine-marcial-socia-fundadora-da-socialport-explica-nome-da-empresa\/","title":{"rendered":"Elaine Marcial, s\u00f3cia-fundadora da SocialPort explica nome da empresa"},"content":{"rendered":"

Elaine Marcial, s\u00f3cia-fundadora da SocialPort explica nome da empresa<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

A SocialPort \u00e9 uma das empresas de foresight<\/em> mais influentes do Brasil e, como uma jovem, promissora e com uma brilhante trajet\u00f3ria no setor. Desse modo, por meio de uma s\u00e9rie de entrevistas com os s\u00f3cios-fundadores e funcion\u00e1rios da empresa, iremos conhecer mais a hist\u00f3ria e os bastidores dessa organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Como primeira convidada temos a professora Elaine Marcial, uma das s\u00f3cias fundadoras da SocialPort. Elaine revelou em entrevista exclusiva que a empresa era, em princ\u00edpio, focada em tecnologia, cujo objetivo era o desenvolvimento de plataformas tecnol\u00f3gicas de apoio \u00e0s atividades do foresight<\/em>, como o SocialPort Enterprise \u2013 composta por um toolkit<\/em> do foresight<\/em> \u2013 e o SocialPort Rede \u2013 uma rede tem\u00e1tica para o apoio \u00e0s atividades de monitoramento e Horizon Scanning<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

“O SocialPort Enterprise \u00e9 um conjunto de t\u00e9cnicas e m\u00e9todos que apoia o processo, principalmente de planejamento por cen\u00e1rio, processo decis\u00f3rio e foresight de uma forma geral, porque ele tamb\u00e9m apoia as atividades de horizon scanning. J\u00e1 o SocialPort Rede, cria um espa\u00e7o para o compartilhamento de sinais fortes ou fracos de mudan\u00e7a dentro de uma comunidade respons\u00e1vel por compartilhar seus achados obtidos por meio do monitoramento ambiental ou a realiza\u00e7\u00e3o de horizon scanning”.<\/em><\/p>\n\n\n\n

A professora explica que o movimento de entrada da empresa no \u00e2mbito da mentoria, consultoria e capacita\u00e7\u00e3o em foresight<\/em> surgiu da necessidade de financiar o desenvolvimento dessas ferramentas de apoio \u00e0 condu\u00e7\u00e3o dos processos de foresight<\/em>. Entretanto, hoje em dia, representa um segmento em expans\u00e3o na empresa, pois com o uso da SocialPort Enterprise, os processos tornam-se mais curtos e com melhores resultados. Elaine ainda aponta que apesar de a \u00e1rea j\u00e1 ser consolidada em pa\u00edses desenvolvidos, est\u00e1 iniciando sua expans\u00e3o em territ\u00f3rio brasileiro atualmente.<\/p>\n\n\n\n

“O que acontece \u00e9 que, at\u00e9 hoje, poucas organiza\u00e7\u00f5es no pa\u00eds praticam foresight, ele est\u00e1 come\u00e7ando a crescer agora no pa\u00eds, ao contr\u00e1rio do que ocorre no mundo. O foresight pulsa l\u00e1 fora, principalmente no mundo desenvolvido. O crescimento do interesse de organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e privadas neste campo abriu uma oportunidade de entrar nos ramos de mentoria, de consultoria e de capacita\u00e7\u00e3o na \u00e1rea.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Elaine tamb\u00e9m explica o porqu\u00ea <\/em>de a empresa surgir na \u00e1rea tecnol\u00f3gica: \u201cO investimento no desenvolvimento da SocialPort Enterprise est\u00e1 muito ligado \u00e0 dificuldade que eu tinha de conduzir os processos de foresight, porque praticamente n\u00e3o existem ferramentas, nem no Brasil, nem no mundo, que d\u00e3o esse tipo de apoio. N\u00e3o \u00e9 que n\u00e3o exista nenhuma, mas o que est\u00e1 dispon\u00edvel somente fornece suporte a um m\u00e9todo espec\u00edfico e n\u00e3o contribuem com a condu\u00e7\u00e3o de processos flex\u00edveis ou diferentes abordagens do foresight. J\u00e1 a Enterprise, por ser modular, apoia qualquer m\u00e9todo, pois \u00e9 um toolkit do foresight, uma \u201ccaixa de ferramentas\u201d na qual voc\u00ea utiliza o que precisa no momento<\/em>\u201d, pontua Elaine.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Em rela\u00e7\u00e3o ao motivo de a empresa ser chamada “SocialPort”, <\/em>a professora esclarece que “Social” <\/em>est\u00e1 ancorado no fato de que o exerc\u00edcio do foresight<\/em> parte da premissa de que deve ser participativo. A participa\u00e7\u00e3o da sociedade, sejam experts<\/em>, stakeholders<\/em> ou policymakers<\/em>, \u00e9 parte fundamental em sua condu\u00e7\u00e3o. J\u00e1 o “Port” <\/em>adv\u00e9m da palavra porta, associando-a com a habilidade de “abrir as portas para o futuro”<\/em> possibilitada pelo foresight.<\/em><\/p>\n\n\n\n

O processo de decis\u00e3o do logo, do nome e do design da SocialPort, al\u00e9m da participa\u00e7\u00e3o dos s\u00f3cios-fundadores da empresa, que inicialmente eram cinco, contou com a consultoria de dois profissionais do campo do design.<\/p>\n\n\n\n

“Ent\u00e3o, foram contratados dois profissionais. Um mergulhou na \u00e1rea de user experience, e desenhou a cara da SocialPort Enterprise e da SocialPort Rede. E o outro que desenhou a marca e a imagem institucional. Ele nos apresentou algumas op\u00e7\u00f5es de nomes e logos. E n\u00f3s escolhemos \u2018<\/strong>SocialPort\u2019, <\/strong>pois era o que melhor representava a atividade de foresight. A logo tamb\u00e9m representa essa ideia onde as partes que definem a logo s\u00e3o conex\u00f5es ou liga\u00e7\u00f5es, representando a conex\u00e3o entre o presente e o futuro, a pessoa e os dados, o pesquisador e a ci\u00eancia, dentre outros, mas o foco principal \u00e9 a conex\u00e3o em si. A organiza\u00e7\u00e3o dessas partes formam um S deitado, para remeter tanto ao nome da empresa quanto ao infinito de conex\u00f5es que a empresa porporciona.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Elaine acrescenta que foi apresentado a ela e seus pares a informa\u00e7\u00e3o de que a maior parte das empresas n\u00e3o direciona o seu segmento em seus nomes como a Nike, Adidas e Apple. \u201cO que a Nike tem a ver com roupas esportivas ou, Adidas? E a Apple? Entretanto, a proposta que eles trouxeram guarda indiretamente a rela\u00e7\u00e3o com a atividade que praticamos.”<\/em><\/p>\n\n\n\n

Sobre o futuro da empresa, apesar da “cultura curto-prazista” e da “carga tribut\u00e1ria grande”, <\/em>Elaine espera e trabalha para que daqui a 10 anos, em 2036, a SocialPort consiga n\u00e3o somente estar em todas as grandes empresas brasileiras quanto seexpandindo internacionalmente, visto que a plataforma j\u00e1 est\u00e1 preparada para tanto, “foi um dos cen\u00e1rios que a gente construiu. \u00c9 que a gente n\u00e3o s\u00f3 cresceria no mercado interno, mas como n\u00e3o h\u00e1 plataforma semelhante no exterior h\u00e1 a possibilidade tamb\u00e9m de expans\u00e3o al\u00e9m das nossas fronteiras. Esse \u00e9 um dos cinco cen\u00e1rios constru\u00eddos pela empresa no ano passado que nos ajudaram a formular nossa estrat\u00e9gia. N\u00f3s realmente acreditamos no potencial do foresight e aplicamos dentro da empresa”, <\/em>afirmou a especialista em foresight<\/em> sem querer revelar os outros quatro.<\/p>\n\n\n\n

Para Elaine, o processo de internacionaliza\u00e7\u00e3o da plataforma passa por dois principais fatores: expandir o acesso \u00e0 SocialPort Enterprise para outras l\u00ednguas, al\u00e9m do ingl\u00eas, e patentear a ferramenta nacionalmente e internacionalmente, “a nossa plataforma j\u00e1 pode ser acessada em ingl\u00eas, ela identifica se o visitante est\u00e1 no Brasil ou no exterior, mas podemos expandir esta acessibilidade para outras l\u00ednguas. Recentemente, entramos no processo de patenteamento da ferramenta, a ideia \u00e9 que a gente fa\u00e7a o patenteamento dela, inclusive, l\u00e1 fora tamb\u00e9m.”<\/em><\/p>\n\n\n\n

Quer conhecer mais sobre as funcionalidades da SocialPort Enterprise, confira as mat\u00e9rias a seguir que trazem algumas das ferramentas j\u00e1 dispon\u00edveis que amplia seu leque a cada ano:<\/p>\n\n\n\n

Entenda o que \u00e9 o m\u00e9todo Delphi \u2013 https:\/\/socialport.com.br\/entenda-o-que-e-o-metodo-delphi\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Quem realmente mova o jogo no seu mercado: identifique os atores chave com a SocialPort Entreprise \u2013 https:\/\/socialport.com.br\/quem-realmente-move-o-jogo-no-seu-mercado-identifique-os-atores-chave-com-a-socialport-enterprise\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Decis\u00f5es no escuro: Ilumine seu caminho com a an\u00e1lise de incertezas cr\u00edticas \u2013 https:\/\/socialport.com.br\/decisoes-no-escuro-ilumine-seu-caminho-com-a-analise-de-incertezas-criticas\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Motricidade e depend\u00eancia e a decis\u00e3o estrat\u00e9gica: Entenda como funciona \u2013 https:\/\/socialport.com.br\/motricidade-e-dependencia-e-a-decisao-estrategica-entenda-como-funciona\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Saiba como gerenciar seu tempo e estabelecer prioridades atrav\u00e9s da matriz de Eisenhower – https:\/\/socialport.com.br\/saiba-gerenciar-seu-tempo-e-estabelecer-prioridades-atraves-da-matriz-de-eisenhower\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Com o apoio das tecnologias da SocialPort, sua organiza\u00e7\u00e3o estar\u00e1 mais preparada para entender o ambiente atual e futuro e tomar decis\u00f5es embasadas e formular melhores estrat\u00e9gias mesmo diante de incertezas.<\/p>\n\n\n\n

Estamos \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para apresentar nossas solu\u00e7\u00f5es, marque um hor\u00e1rio conosco:contato@socialport.com.br.<\/p>\n\n\n\n

SocialPort \u2013 Difundindo o foresight no Brasil.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O futuro nos reserva um infinito de possibilidades. N\u00f3s garantimos que voc\u00ea esteja preparado para elas.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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