{"id":2961,"date":"2026-05-25T19:20:21","date_gmt":"2026-05-25T19:20:21","guid":{"rendered":"https:\/\/socialport.com.br\/?p=2961"},"modified":"2026-05-25T19:20:23","modified_gmt":"2026-05-25T19:20:23","slug":"singapura-reino-unido-e-finlandia-apresentam-o-que-ha-de-mais-sofisticado-no-uso-do-foresight-na-administracao-publica-e-inspiram-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/socialport.com.br\/en\/singapura-reino-unido-e-finlandia-apresentam-o-que-ha-de-mais-sofisticado-no-uso-do-foresight-na-administracao-publica-e-inspiram-brasil\/","title":{"rendered":"Singapura, Reino Unido e Finl\u00e2ndia apresentam o que h\u00e1 de mais sofisticado no uso do foresight na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica e inspiram Brasil"},"content":{"rendered":"

Singapura, Reino Unido e Finl\u00e2ndia apresentam o que h\u00e1 de mais sofisticado no uso do foresight na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica e inspiram Brasil<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O uso do foresight<\/em> para apoiar a tomada de decis\u00e3o e antecipar-se a eventos futuros vem crescendo ano ap\u00f3s ano, principalmente entre os pa\u00edses considerados desenvolvidos<\/p>\n\n\n\n

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O Reino Unido apesar de n\u00e3o adotar uma metodologia \u00fanica de foresight<\/em> institucionalizada no governo, apresenta um longo hist\u00f3rico de converg\u00eancia na ado\u00e7\u00e3o do foresight<\/em> nas pol\u00edticas p\u00fablicas. Foto: Shutterstock<\/p>\n\n\n\n

O uso do foresight<\/em> para apoiar a tomada de decis\u00e3o e antecipar-se a eventos futuros vem crescendo ano ap\u00f3s ano, principalmente entre os pa\u00edses considerados desenvolvidos. Todavia, dentro deste campo de estudo, destacam-se tr\u00eas pa\u00edses: dois europeus, Finl\u00e2ndia e Reino Unido, e o arquip\u00e9lago no sudeste asi\u00e1tico, a Singapura.<\/p>\n\n\n\n

Come\u00e7ando por Singapura, o pa\u00eds j\u00e1 realizava, desde o final da d\u00e9cada de 1980, experimentos no campo do planejamento por cen\u00e1rios no \u00e2mbito da Defesa. Apesar de essa experi\u00eancia n\u00e3o ter surtido o efeito desejado \u00e0 \u00e9poca, foi essencial para a cria\u00e7\u00e3o do Center for Strategic Future (CSF), \u00f3rg\u00e3o que, atualmente, est\u00e1 vinculado ao gabinete do Primeiro-Ministro do pa\u00eds, \u00e9 o respons\u00e1vel pelo planejamento estrat\u00e9gico da cidade-estado.<\/p>\n\n\n\n

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O processo de planejamento estrat\u00e9gico de Singapura \u00e9 focado em: pensar o futuro a longo prazo, planejar cen\u00e1rios, consultar a popula\u00e7\u00e3o e estar sempre atento ao presente para fazer revis\u00f5es e mudan\u00e7as em decorr\u00eancia do dinamismo e da imprevisibilidade que o futuro sempre nos apresenta.<\/p>\n\n\n\n

A Finl\u00e2ndia \u00e9 reconhecida como o pa\u00eds em que o foresight est\u00e1 mais entranhado nas engrenagens da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica e na vida dos finlandeses. Isso ocorre porque o foresight<\/em> est\u00e1 institucionalizado no governo finland\u00eas. Em 1993, foi fundado o Comit\u00ea do Futuro (Committee for the Future) no Parlamento (Eduskunta) do pa\u00eds n\u00f3rdico. Esse comit\u00ea fica a cargo de solicitar a cada novo governo eleito um Relat\u00f3rio do Futuro (Government Report on the Future); assim, os novos representantes s\u00e3o \u201cfor\u00e7ados\u201d<\/em> a pensar para al\u00e9m dos seus quatro anos de mandato.<\/p>\n\n\n\n

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Para al\u00e9m da institucionaliza\u00e7\u00e3o do “foresight\u201d<\/em>, a Finl\u00e2ndia \u00e9 refer\u00eancia em future literacy.<\/em> O sistema de educa\u00e7\u00e3o finland\u00eas tem o dever de lecionar do Ensino Fundamental ao Ensino M\u00e9dio, com disciplinas voltadas ao h\u00e1bito de pensar sobre o futuro, as quais s\u00e3o parte integrante da grade curricular dos alunos.<\/p>\n\n\n\n

O Reino Unido, por sua vez, apesar de n\u00e3o adotar uma metodologia \u00fanica de foresight<\/em> institucionalizada no governo, apresenta um longo hist\u00f3rico de converg\u00eancia na ado\u00e7\u00e3o do foresight<\/em> nas pol\u00edticas p\u00fablicas. Pensar a longo prazo j\u00e1 era uma preocupa\u00e7\u00e3o do governo brit\u00e2nico desde os anos 70, tendo passado por diferentes processos e conceitos. Inicialmente, reservando-se apenas \u00e0s preocupa\u00e7\u00f5es com a Defesa e com as industriais, com grande foco na inova\u00e7\u00e3o associada \u00e0 capacidade comercial do pa\u00eds. Ao longo do tempo, expandiu-se para quest\u00f5es sociais: envelhecimento populacional, criminalidade e tecnologia.<\/p>\n\n\n\n

Todas essas evolu\u00e7\u00f5es culminaram na cria\u00e7\u00e3o do Government Office for Science (GO-Science) em 2007. O GO Science \u00e9 um think-tank<\/em> diretamente ligado ao Primeiro-Ministro brit\u00e2nico e ao seu gabinete, com a fun\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica de apoiar a tomada de decis\u00e3o do governo brit\u00e2nico por meio do levantamento de dados fundamentados na realidade e da cria\u00e7\u00e3o de m\u00faltiplos cen\u00e1rios. Hoje, o governo brit\u00e2nico tem como foco expandir o planejamento, com foco em m\u00faltiplos futuros, para toda a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica do pa\u00eds, e n\u00e3o concentrar a atividade apenas no centro da burocracia estatal do Reino Unido.<\/p>\n\n\n\n

A pr\u00e1tica de planejar o futuro come\u00e7ou a ser debatida como ferramenta governamental no Brasil desde o fim da Segunda Guerra Mundial, mas somente ap\u00f3s a cria\u00e7\u00e3o do Plano Plurianual (PPA), em 1988, essa pr\u00e1tica adquiriu status constitucional. Os governos de Fernando Henrique Cardoso e de Luiz In\u00e1cio Lula da Silva produziram materiais relevantes sobre o tema, como \u201cBrasil 2020\u201d, \u201cBrasil 3 Tempos\u201d e \u201cBrasil 2022\u201d, respectivamente. J\u00e1 os governos de Dilma Rousseff, Michel Temer e Jair Bolsonaro, apesar de terem criado secretarias com atribui\u00e7\u00f5es voltadas ao planejamento estrat\u00e9gico e \u00e0 prospectiva, n\u00e3o desenvolveram projetos nacionais estruturados de longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

Destaca-se que durante os Governos de Dilma Rousseff e Michel Temer, a Dra. Elaine Marcial, hoje s\u00f3cia fundadora da SocialPort, ocupava o cargo de Coordenadora-Geral de Planejamento no Ipea, e coordenou o Brasil 2035 \u2013 cen\u00e1rios para o desenvolvimento do pa\u00eds, em parceria com a Assecor. Apesar do sucesso do projeto, seus resultados n\u00e3o foram utilizados na formula\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n

No final do governo de Jair Bolsonaro e no in\u00edcio do governo de Luiz In\u00e1cio Lula da Silva, a Dra. Elaine, em parceria com a Assecor, desenvolveu o projeto Brasil 2045, tamb\u00e9m com foco no desenvolvimento do pa\u00eds. Esse projeto tamb\u00e9m teve grande repercuss\u00e3o, mas foi pouco eficaz na tradu\u00e7\u00e3o para a formula\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia de longo prazo para o Brasil.<\/p>\n\n\n\n

Atualmente, durante o terceiro mandato do presidente Lula, foi criada, pelo Minist\u00e9rio do Planejamento e Or\u00e7amento, por meio da Secretaria Nacional de Planejamento, a estrat\u00e9gia denominada \u201cEstrat\u00e9gia Brasil 2050\u201d. A iniciativa busca refletir sobre temas relacionados ao desenvolvimento brasileiro \u2014 como economia, seguran\u00e7a p\u00fablica, sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o e trabalho \u2014 para al\u00e9m dos mandatos presidenciais e das fronteiras setoriais.<\/p>\n\n\n\n

Apesar dos avan\u00e7os e exemplos apresentados, muitas dessas iniciativas ainda esbarram na l\u00f3gica imediatista presente na cultura pol\u00edtica brasileira e na dissemina\u00e7\u00e3o limitada da future literacy<\/em> na sociedade. A predomin\u00e2ncia de instrumentos como os PPAs evidencia uma din\u00e2mica institucional fortemente vinculada aos ciclos governamentais de quatro anos, o que dificulta a consolida\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias nacionais de longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

No que diz respeito \u00e0 future literacy<\/em>, ainda s\u00e3o escassas as iniciativas p\u00fablicas voltadas ao incentivo da reflex\u00e3o cr\u00edtica sobre o futuro, especialmente entre os mais jovens. Nesse sentido, o sucesso de experi\u00eancias internacionais apresentadas ao longo do texto, assim como iniciativas brasileiras, como o \u201cSergipe 2050\u201d, podem servir de inspira\u00e7\u00e3o para que o governo brasileiro implemente, de forma mais organizada e coordenada, pr\u00e1ticas de foresight e de planejamento estrat\u00e9gico na estrutura institucional do Estado. Al\u00e9m disso, pa\u00edses como a Finl\u00e2ndia demonstram que pensar o futuro n\u00e3o deve ser apenas uma tarefa governamental, mas tamb\u00e9m um exerc\u00edcio social e educacional.<\/p>\n\n\n\n

Aproveitamos para informar que, no site da SocialPort, \u00e9 poss\u00edvel obter os seguintes documentos citados.<\/p>\n\n\n\n

Brasil 2035 e Brasil 2045 \u2013 Dispon\u00edvel em: https:\/\/socialport.com.br\/livros\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

RTC Singapura \u2013 Dispon\u00edvel em: https:\/\/socialport.com.br\/como-singapura-se-tornou-referencia-mundial-em-foresight\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

RTC Finl\u00e2ndia \u2013 https:\/\/socialport.com.br\/visita-de-benchmarking-a-finlandia\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

RTC Inglaterra que possui uma se\u00e7\u00e3o falando sobre a atua\u00e7\u00e3o do Governo Ingl\u00eas no campo do foresight<\/em> \u2013 Dispon\u00edvel em: https:\/\/socialport.com.br\/visita-de-benchmarking-a-inglaterra\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

A SocialPort possui uma equipe de especialistas em foresight, al\u00e9m de sua plataforma tecnol\u00f3gica, que apoia processos de foresight, a formula\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia e a tomada de decis\u00e3o. Estamos \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para apresentar nossas solu\u00e7\u00f5es no campo do foresight<\/em>, incluindo capacita\u00e7\u00e3o na \u00e1rea. Marque um hor\u00e1rio conosco:contato@socialport.com.br.<\/p>\n\n\n\n

SocialPort \u2013 Difundindo o foresight<\/em> no Brasil.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O futuro nos reserva um infinito de possibilidades. N\u00f3s garantimos que voc\u00ea esteja preparado para elas.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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