{"id":3057,"date":"2026-07-07T19:35:14","date_gmt":"2026-07-07T19:35:14","guid":{"rendered":"https:\/\/socialport.com.br\/?p=3057"},"modified":"2026-07-07T19:35:15","modified_gmt":"2026-07-07T19:35:15","slug":"como-a-copa-do-mundo-pode-influenciar-o-futuro-da-nacao-sede-da-competicao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/socialport.com.br\/en\/como-a-copa-do-mundo-pode-influenciar-o-futuro-da-nacao-sede-da-competicao\/","title":{"rendered":"Como a Copa do Mundo pode influenciar o futuro da na\u00e7\u00e3o-sede da competi\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

A copa do mundo \u00e9 um dos eventos esportivos mais assistidos do mundo, com cerca de 5 bilh\u00f5es de pessoas consumindo o torneio por meio de plataformas e dispositivos<\/p>\n\n\n\n

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A Copa do Mundo \u00e9 um dos eventos esportivos mais assistidos do mundo, a final entre a Argentina x Fran\u00e7a na Copa do Mundo de 2022 alcan\u00e7ou 1,5 bilh\u00e3o de espectadores. Foto: Reprodu\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

A Copa do Mundo \u00e9 um dos eventos esportivos mais assistidos do mundo. Em sua \u00faltima edi\u00e7\u00e3o, teve uma audi\u00eancia global cumulativa de 5 bilh\u00f5es de espectadores, que acompanharam ou interagiram com o torneio por meio de diferentes plataformas e dispositivos. A final da Copa do Mundo no Qatar, em 2022, entre Argentina e Fran\u00e7a, registrou uma audi\u00eancia global de 1,5 bilh\u00e3o de espectadores.<\/p>\n\n\n\n

Tendo isso em vista, sob a \u00f3tica do foresight<\/em>, sediar a competi\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode ser um fim em si mesmo, nem um exerc\u00edcio de planejamento linear r\u00edgido. O torneio deve ajudar um pa\u00eds a projetar sua imagem internacionalmente, funcionando como um acelerador de futuros desej\u00e1veis, integrado a uma estrat\u00e9gia de longo prazo que antecipe megatend\u00eancias globais e prepare a na\u00e7\u00e3o para as incertezas cr\u00edticas das pr\u00f3ximas d\u00e9cadas. O  cientista pol\u00edtico Leandro Gabiati explica isso de forma clara: “Uma Copa pode funcionar como uma vitrine de diplomacia p\u00fablica, capaz de comprimir d\u00e9cadas de percep\u00e7\u00e3o internacional em poucas semanas de exposi\u00e7\u00e3o global.”<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, o cientista explica que, apesar dos impactos imediatos ao recepcionar o evento, receber a Copa do Mundo deve fazer parte de uma estrat\u00e9gia maior de futuro, na qual o torneio se apresente apenas como mais uma etapa para alcan\u00e7ar um determinado objetivo. Sem a constru\u00e7\u00e3o dessa estrat\u00e9gia e do desenvolvimento de uma capacitada antecipat\u00f3ria, este se torna apenas um evento.<\/p>\n\n\n\n

“Mas h\u00e1 uma distin\u00e7\u00e3o entre impacto e legado de imagem: o impacto \u00e9 imediato e quase natural; o legado depende de coer\u00eancia entre a narrativa projetada e a realidade dom\u00e9stica, al\u00e9m de uma pol\u00edtica externa que continue capitalizando a aten\u00e7\u00e3o gerada ap\u00f3s o torneio. A mudan\u00e7a de imagem dura quando a Copa \u00e9 parte de uma estrat\u00e9gia maior \u2014 e desaparece quando \u00e9 o pr\u00f3prio fim”, afirma Gabiati.<\/p>\n\n\n\n

Na perspectiva do foresight<\/em>, esse legado depende da habilidade de o pa\u00eds mapear as for\u00e7as de transforma\u00e7\u00e3o macroambientais \u2013 como as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e a digitiza\u00e7\u00e3o acelerada \u2013 e usar o evento como um laborat\u00f3rio experimental para essas novas realidades urbanas e sociais.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da possibilidade de ampliar a proje\u00e7\u00e3o internacional de um pa\u00eds, atualmente, por meio de um modelo rec\u00e9m-inaugurado nesta Copa do Mundo, foi adotada a possibilidade de candidaturas conjuntas, como ocorre neste ano, com o Estados Unidos da Am\u00e9rica, o M\u00e9xico e o Canad\u00e1 sendo coanfitri\u00f5es do torneio.<\/p>\n\n\n\n

Segundo Gabiati, a gest\u00e3o compartilhada de uma competi\u00e7\u00e3o desse porte traz benef\u00edcios tanto econ\u00f4micos quanto geopol\u00edticos. Esse modelo pode servir como meio de coopera\u00e7\u00e3o e de estreitamento de la\u00e7os, como ocorreu entre o Jap\u00e3o e a Coreia do Sul na Copa do Mundo de 2002.<\/p>\n\n\n\n

“O modelo de Copas compartilhadas transforma o torneio de um modelo de afirma\u00e7\u00e3o unilateral de capacidade nacional em um exerc\u00edcio de gest\u00e3o multilateral de interesses. Pa\u00edses com rela\u00e7\u00f5es de atrito regional podem usar a cogest\u00e3o do evento como plataforma de aproxima\u00e7\u00e3o pragm\u00e1tica \u2014 como ocorreu entre a Coreia do Sul e o Jap\u00e3o em 2002, quando o torneio impulsionou um n\u00edvel de coordena\u00e7\u00e3o institucional in\u00e9dito entre as duas na\u00e7\u00f5es. No m\u00e9dio prazo, esse modelo pode funcionar como \u00e2ncora de integra\u00e7\u00e3o regional, criando estruturas de interdepend\u00eancia que dificultam o acirramento de conflitos \u2014 especialmente relevante para regi\u00f5es como a Am\u00e9rica do Sul e a \u00c1frica.”, complementa Gabiati.<\/p>\n\n\n\n

Do ponto de vista do foresight<\/em>, essa cogest\u00e3o atua como uma ferramenta de backcasting<\/em>: define-se uma vis\u00e3o de futuro de integra\u00e7\u00e3o regional e paz geopol\u00edtica para daqui a 20 anos, e utiliza-se a governan\u00e7a da Copa no presente como o primeiro passo pr\u00e1tico para construir as pontes necess\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n

Todas essas quest\u00f5es passam, anteriormente, por uma avalia\u00e7\u00e3o feita pelos pa\u00edses-sede a respeito das vantagens e desvantagens de sediar uma Copa do Mundo. Neste caso, a avalia\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios alternativos pode ser \u00fatil. Segundo Gabiati, \u00e9 fundamental que a na\u00e7\u00e3o-sede avalie se os gastos financeiros destinados para recepcionar o evento ir\u00e3o, de alguma maneira, impactar positivamente a infraestrutura do pa\u00eds ap\u00f3s a Copa do Mundo. J\u00e1 em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 pol\u00edtica, \u00e9 essencial delinear os objetivos almejados com o evento antes de decidir sedi\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

“Do ponto de vista econ\u00f4mico, \u00e9 necess\u00e1rio avaliar se os investimentos exigidos pela FIFA s\u00e3o complementares \u00e0 estrat\u00e9gia nacional j\u00e1 existente \u2014 uma estrada ou um aeroporto constru\u00eddo para a Copa tem valor duradouro se serve a rotas estrat\u00e9gicas e \u00e9 desperd\u00edcio se serve apenas ao torneio. Do ponto de vista pol\u00edtico, \u00e9 preciso mapear os compromissos contratuais com a FIFA, o grau de exposi\u00e7\u00e3o a protestos dom\u00e9sticos e os objetivos de pol\u00edtica externa que se pretendem obter com o evento”, explicou o cientista.<\/p>\n\n\n\n

O estudioso traz a Copa do Mundo da Alemanha, em 2006, para exemplificar um caso de sucesso entre na\u00e7\u00f5es que sediaram a competi\u00e7\u00e3o e transformaram a visibilidade e a renda provenientes do torneio em um ativo relevante para construir um futuro mais pr\u00f3spero. Para Gabiati, todos os pa\u00edses que aproveitaram o “boom” de uma Copa do Mundo t\u00eam quatro caracter\u00edsticas em comum: “governan\u00e7a t\u00e9cnica e transparente, sem subordina\u00e7\u00e3o a l\u00f3gicas eleitorais ou clientelistas; integra\u00e7\u00e3o do turismo da Copa em uma estrat\u00e9gia de longo prazo de promo\u00e7\u00e3o dos destinos-sede; e capacidade de fazer com que a popula\u00e7\u00e3o perceba, de forma concreta, a conex\u00e3o entre o evento e a melhoria nas condi\u00e7\u00f5es de vida”.<\/p>\n\n\n\n

“Os casos de sucesso \u2014 com a Alemanha de 2006 como refer\u00eancia mais citada \u2014 compartilham quatro caracter\u00edsticas: alinhamento entre o projeto do evento e o planejamento urbano preexistente; governan\u00e7a t\u00e9cnica e transparente, sem subordina\u00e7\u00e3o a l\u00f3gicas eleitorais ou clientelistas; integra\u00e7\u00e3o do turismo da Copa em uma estrat\u00e9gia de longo prazo de promo\u00e7\u00e3o dos destinos-sede; e capacidade de fazer com que a popula\u00e7\u00e3o perceba, de forma concreta, a conex\u00e3o entre o evento e a melhoria nas condi\u00e7\u00f5es de vida. O sucesso n\u00e3o est\u00e1 na grandiosidade das instala\u00e7\u00f5es, mas na qualidade do planejamento institucional que as precede”, finalizou Gabiati.<\/p>\n\n\n\n

O futuro nos reserva um infinito de possibilidades. A SocialPort constr\u00f3i com voc\u00ea as melhores.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

SocialPort \u2013 Difundindo o <\/strong>Foresight<\/em><\/strong> no Brasil.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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