A autora do livro, “Fazer boas escolhas é um estilo de vida”, acredita que uma organização necessita ser “madura” para implementar a AHP

A ferramenta Multicritério com AHP é uma das inúmeras ferramentas de foresight disponíveis na plataforma SocialPort Enterprise, que se destaca por ser amplamente amparada na matemática. Foi criada na década de 1970 pelo matemático Thomas Saaty.

O livro está disponível para compra na Amazon e outros E-commerces. Foto: Reprodução.

A ferramenta Multicritério com AHP é uma das inúmeras ferramentas de foresight oferecidas pela plataforma SocialPort Enterprise. A metodologia de apoio à decisão se destaca por ser amplamente amparada na matemática. Foi criada na década de 1970 pelo matemático Thomas Saaty e até hoje apoia as organizações que necessitam tomar decisões complexas, que envolvem múltiplos critérios para apoiar sua escolha.

A análise Multicritério com AHP faz parte de um conjunto de técnicas aglutinadas no Apoio Multicritério à Decisão (AMD). Para a gestora de projetos, Lorena Berzins, a AHP pode ser descrita como uma metodologia capaz de fazer “uma avaliação binária entre critérios intangíveis (qualitativos) e tangíveis (quantitativos)”

“uma metodologia AMD que permite ao tomador de decisão utilizar seu julgamento e conhecimento para fazer uma avaliação binária entre critérios intangíveis (qualitativos) e tangíveis (quantitativos)”.

Como explica Lorena, o Apoio Multicritério à Decisão (AMD) é uma série de metodologias utilizadas para solucionar problemas que necessitam de análises multicritério. Segundo a gestora de projetos, apesar da variedade de métodos provenientes do AMD, todos eles se ancoram em três pilares: “um número finito ou infinito de ações (alternativas, soluções, cursos de ação), pelo menos dois critérios e, pelo menos, um tomador de decisão”, explica Lorena.

Em relação a efetividade da AHP no mundo corporativo e governamental, Lorena pontua que por meio da dissecação do problema em pequenas partes é possível tomar decisões mais seguras e claras. “a metodologia segue a regra do ‘dividir para conquistar’, em que um problema com critérios divergentes, que possam ser organizados de acordo com a preferência do tomador de decisão, auxilia na estruturação do problema, possibilita que critérios abstratos sejam trabalhados até que seja possível criar-se uma métrica (qualitativa ou quantitativa) para que haja clareza na decisão. Além do processo inteiro ser rastreável, o ranqueamento final permite que o tomador de decisão saiba exatamente qual a opção que irá escolher”, destaca Lorena.

A autora do livro “Fazer Boas Escolhas” adverte que uma organização que tenha como objetivo implementar a AHP no seu dia a dia deve ser “madura”, oferecendo aos tomadores de decisão tempo para se debruçar sobre os problemas, além de estar ciente que a decisão final será clara.

“Na minha visão, a instituição que adota o AHP precisa ser uma empresa madura, que tenha consciência de: que os dirigentes / tomadores de decisão tenham tempo para se debruçar sobre o problema de decisão; Que a decisão final será completamente transparente, pois não há espaço para critérios ocultos, conclui Lorena.

Multicritério faz parte do rol de ferramentas que a SocialPort disponibiliza em sua plataforma exclusiva. Além de transformar em um instrumento simples de uso para quem necessita tomar decisões que envolvem multicritérios, ela permite que em função do monitoramento do ambiente até a tomada de decisão novas avaliações sejam incluídas, alterando automaticamente a prioridade de escolha.

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