Grzegorz Drozd, Vice-Chefe da Unidade, Comissão Europeia, Secretaria-Geral, Foresight e Comunicação Estratégica, durante apresentação no seminário, “Diálogo UE-Brasil Planejamento de Cenários/Foresight – Moldando a Agenda Global do Futuro”. (Foto: Acervo Pessoal)
Grzegorz Drozd, Vice-Chefe da Unidade, Comissão Europeia, Secretaria-Geral, Foresight e Comunicação Estratégica, apresentou 5 lições essenciais para um planejamento estratégico de sucesso em entrevista à SocialPort. Para o polonês cada uma das seguintes lições é fundamental para um bom foresight.
A primeira lição é achar um campeão, como um ministro ou uma pessoa no topo da hierarquia de sua organização, que te ajude. O segundo ponto é criar um sistema em que seja possível o diálogo entre diferentes atores relevantes no campo do foresight. terceiro lugar: você precisa ser relevante, ou seja, não se trata apenas de ter boas ideias, mas de pensar em como esses insights serão relevantes para os outros. Em penúltimo lugar, reúna as pessoas: o foresight não se trata apenas de métodos, e sim essencialmente sobre pessoas. o quinto e último passo é garantir que seus colegas e pessoas ao redor entendam a importância de se pensar sobre o futuro, não somente você.
Grzegorz aproveitou para fazer elogios à Brasília, capital do Brasil, segundo ele a cidade foi construída para o “futuro” e demonstra a importância de se pensá lo, “eu creio que há uma conexão interessante entre o que nós fazemos e a cidade que estamos, além de demonstrar a importância não apenas de se planejar, mas também de continuar pensando sobre o futuro e transformar isso num processo”.
SocialPort: Difundindo o foresight no Brasil. O futuro nos reserva um infinito de possibilidades. A SocialPort nos garante as melhores
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