Você conhece o “Framework Foresight” da Universidade de Houston

Você conhece o “Framework Foresight” da Universidade de Houston

Você já ouviu falar do “Framework Foresight” desenvolvido por Andy Hines e Peter C. Bishop, na Universidade de Houston? Para mim, está sendo uma grata satisfação em estudá-lo e aplicá-lo em um caso prático: O futuro da economia do Mar.

É comum ouvir as pessoas comentarem que há uma proliferação de métodos que auxiliam as organizações a conduzir processos de planejamento por cenários. Entretanto, o “Framework Foresight” não é mais um, é um método robusto, bem detalhado e repleto de dicas que realmente melhoram o processo.

O “Framework Foresight” é descrito como um “meta-método” modular e sistemático, desenvolvido na Universidade de Houston para transformar a exploração do futuro em uma competência estratégica estruturada. Diferente de abordagens puramente teóricas, este framework cria a ponte entre a construção dos cenários e a formulação da estratégia. Na etapa de “Análise de Implicações”, traduz os cenários em questões estratégicas e oportunidades tangíveis para as organizações.

Para empresas que desejam investir em foresight ou aprimorar seus métodos, as dicas de Hines e Bishop disponibilizam ao longo do texto reduzem a complexidade, promovem a transição dos achados no ambiente externo para sua aplicação no ambiente interno, e orientam o processo de monitoramento com a criação de indicadores guia (leading indicators) para que a organização não seja surpreendida. O monitoramento por indicadores guia permite que a organização identifique qual futuro está se materializando antes de seus concorrentes, transformando incerteza em vantagem competitiva.

O framework auxilia na conexão de métodos e técnicas, amplamente utilizadas no campo do foresight, destacando quando e como usá-los e aplicar seus resultados no apoio de cada etapa.

As dicas de como estabelecer o domínio de cenarização complementam lacunas de como conduzir processos de estabelecimento da amplitude geográfica, do horizonte temporal, dos aspectos fundamentais que delimitam o domínio e como formular a questão orientadora.

Também oferece orientações claras de como realizar a avaliação atual e evolução histórica, fornecendo dicas de como estabelecer o marco temporal histórico – quantos anos olhar para o passado – uma lacuna existente nos demais métodos.

A metodologia trabalha com alguns arquétipos, o que facilita sua condução. Apesar de ser bem flexível, podendo acoplar qualquer técnica de construção de cenários exploratórios, sempre constrói um futuro de referência (baseline) e um futuro preferido, fornecendo dicas de como construir cada um deles.

Entendo se tratar de uma metodologia interessante a ser adotada por organizações que estão começando a investir no campo do foresight. Para as que já possuem expertise em planejamento por cenários, oferece uma série de dicas e orientações que podem ser utilizadas para aprimorar esses processos já estabelecidos, produzindo melhores retornos às organizações.

Destaco que nós da SocialPort, atuando como parceira estratégica, possuímos competência para auxiliar as organizações a aplicarem os princípios do Framework Foresight para guiar empresas em cada etapa dessa jornada.

Auxiliamos na definição clara do escopo e na identificação de horizontes de tempo adequados ao ciclo de vida de cada setor, descrevendo assim o “Domínio” e o “Contexto” – primeira etapa do método de Houston.

Utilizamos a análise de baseline para desafiar as suposições atuais da empresa. Ajudamos a identificar não apenas as tendências óbvias, mas “sinais fracos” e incertezas críticas que podem gerar rupturas no modelo de negócio, e assim construirmos juntos tanto futuros alternativos quanto o baseline.

Apoiamos a criação de Visões de Futuro que sejam imagens tangíveis e inspiradoras, e não apenas conceitos abstratos. Utilizamos técnicas que garantem que as respostas estratégicas sejam claras, focadas em “por que, o que e como”, facilitando a formulação da estratégia.

Por fim, auxiliamos as organizações a implementarem sistemas de monitoramento baseados nos indicadores identificados durante o processo, permitindo que a liderança da organização navegue pelas incertezas com dados, ajustando a rota conforme os sinais do futuro se resolvem no presente, promovendo um monitoramento ativo

Ao adotar o “Framework Foresight” com o suporte da SocialPort, sua organização deixa de ser reativa às mudanças do mercado para se tornar a arquiteta do seu próprio futuro, baseando decisões em um método rigoroso, validado academicamente e focado em resultados práticos.

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O futuro nos reserva um infinito de possibilidades. A SocialPort constrói com você as melhores.

SocialPort – Difundindo o Foresight no Brasil.

As reflexões apresentadas nesta matéria são fundamentadas pelo artigo, cuja referência encontra-se descrita a seguir.

Referência: Hines, A; Bishop, P. C. (2013) Framework foresight: Explorin futures the Houston way. Futures, v. 51, p. 31-49. https://doi.org/10.1016/j.futures.2013.05.002

Acesse a Resenha Crítica desse artigo produzido e compartilhado pela SocialPort: https://socialport.com.br/framework-foresight-exploring-futures-the-houston-way-resenha-critica/