Marcello complementa seu raciocínio dizendo que dentro dessa lógica as “pontas são ignoradas” O Ranking de Incertezas Críticas é um método fundamental para a criação de cenários, visto que a técnica ajuda a analisar quais acontecimentos têm maior ou menor possibilidade de ocorrer e o respectivo impacto que podem causar. Foto: Reprodução O Ranking de …
Compartilho o Relatório Técnico-Científico “Evolução do Foresight em Singapura” 1. Destaco que Singapura é reconhecida por sua capacidade de antecipar desafios e oportunidades. Mas como eles construíram esse sistema? Este relatório detalha a jornada de 35 anos do país, desde os experimentos iniciais com planejamento por cenários no Ministério da Defesa (MINDEF) no final dos …
Leia mais “Como Singapura se tornou referência mundial em Foresight?”
A SocialPort Enterprise™ (SPE) é uma plataforma que permite a execução de levantamentos de informação estratégica. Seus principais objetivos são usabilidade e automação e a plataforma centraliza as ferramentas de prospectiva/foresight e da formulação estratégica, permitindo a execução de várias metodologias consagradas de forma customizada e com acompanhamento em tempo real em nosso dashboard. Ela …
Formule estratégias vencedoras com base em cenários ou megatendências, em ambientes turbulentos e de grande incerteza. Nossa expertise e com o apoio da SocialPort Enterprise e com uso da melhor metodologia baseado na situação e objetivo da organização, conseguimos construir os objetivos estratégicos com base em cenários em 6 meses. A SocialPort Academy é um …
Navegue pela Incerteza. Domine o Futuro. Formule estratégias customizadas com a SocialPort. Incerteza não precisa significar risco. Em um mundo de mudanças constantes, a reatividade não é mais uma opção. A SocialPort oferece soluções customizadas de Foresight e Inteligência Estratégica para transformar a incerteza em oportunidade. Atuando de forma inovadora, garante que sua organização mais …
A iniciativa foi desenvolvida pela Secretaria de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão (Seplan) em conjunto com a Agência de Desenvolvimento de Sergipe (Desenvolve-SE). Guilherme Rebouças e Guilherme Uberti recebendo o prêmio na categoria “Participação e Governança Colaborativa”. Foto: Governo de Sergipe. O projeto Sergipe 2050 foi o grande vencedor da primeira edição do Prêmio …
Leia mais “Projeto Sergipe 2050 é premiado em primeira edição do Prêmio Sergipano de Gestão Pública”
A ferramenta foi criada entre a década de 1970 e 1980 pela abordagem francesa no campo do foresight com o objetivo de analisar quais atores (pessoas, instituições ou grupos) são capazes de interferir ou influenciar eventos futuros. Motricidade dos Atores — Seu principal objetivo é identificar quais atores — sejam pessoas, instituições ou grupos — …
Elas são centrais na construção de cenários, pois destacam os fatores que podem levar a futuros radicalmente diferentes, dependendo de como se concretizam Incertezas Críticas – As Incertezas Críticas são um método de análise do campo do foresight que tem como objetivo identificar eventos que podem afetar fortemente o futuro de um setor, mercado ou …
Leia mais “Decisões no escuro? Ilumine seu caminho com a Análise de Incertezas Críticas”
Pesquisador também avalia que tarifaço dos EUA pode abrir novos mercados para o Brasil técnica Integração Lavoura-Pecuária-Floresta (ILPF) é um dos meios mais eficazes para combater os incêndios florestais, aponta pesquisador da Embrapa. Foto: Reprodução José Manuel Cabral, pesquisador da Embrapa e engenheiro químico, mas atualmente na assessoria de estratégia da Embrapa revelou a SocialPort …
Este método foi criado no século 20, mais precisamente nos anos 1970, por Michel Godet e o grupo da LIPSOR (Laboratoire d’Investigation en Prospective Stratégique et Organisation) do CNAM. Motricidade e Dependência – dispositivo criado com o objetivo de identificar quais fatores têm maior poder de influência e quais são mais vulneráveis a influências externas. …
Leia mais “Motricidade e Dependência e a decisão estratégica: entenda como funciona”
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