A sua empresa pratica ambidestria em foresight? Conhece as vantagens?

por Elaine MarcialDiscussões, MatériasPostado em Sem comentários

A sua empresa pratica ambidestria em foresight? Conhece as vantagens?? A maior parte das organizações brasileiras conduz o seu negócio olhando para o retrovisor. Algumas olham o ambiente ao seu redor, mas poucas olham para o futuro. Olhar para o futuro é importante por vários motivos, desde antecipar rupturas até desenvolver resiliência, decidir melhor hoje …

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Ricardo Croce, colaborador da SocialPort e expert na Matriz de Eisenhower e Inteligência estratégica, destacou a ferramenta como sendo “prática”

por Claudinei AbreuEntrevistasPostado em Sem comentários

Ricardo Croce, colaborador da SocialPort e expert na Matriz de Eisenhower e Inteligência estratégica, destacou a ferramenta como sendo “prática” Ricardo ressaltou que o método nasce da necessidade de priorizar uma escolha entre as demais opções. A gestão do tempo, a priorização de atividades e a alocação eficiente de recursos permanecem entre os maiores desafios …

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Effects of scenario planning on participant mental models – Resenha crítica

por Rafaella SalesArtigos CientíficosPostado em Sem comentários

Effects of scenario planning on participant mental models – Resenha crítica Autores: Margaret B. Glick, Thomas J. Chermack, Henry Luckel e Brian Q. Gauck Fonte: European Journal of Training and Development Referência:  Glick, M. B.; Chermack, T. J.; Luckel, H.; Gauck, B. Q. Effects of scenario planning on participant mental models. European Journal of Training …

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A Brief Methodological Guide to Scenario Building – Resenha crítica 

por Rafaella SalesArtigos CientíficosPostado em Sem comentários

A Brief Methodological Guide to Scenario Building – Resenha crítica  Autores: Hugues de Jouvenel.  Fonte: Technological Forecasting and Social Change Referência:  Jouvenel, H. de. A Brief Methodological Guide to Scenario Building. Technological Forecasting and Social Change, v. 65, n. 1, p. 37-48, 2000. DOI: 10.1016/S0040-1625(99)00123-7. 1            Objetivo da pesquisa Esta pesquisa tem como objetivo …

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The mandate for theory in scenario planning – Resenha crítica

por Rafaella SalesArtigos CientíficosPostado em Sem comentários

The mandate for theory in scenario planning – Resenha crítica Autor: Thomas J. Chermack. Fonte: Revista Futures Research Quarterly Referência: Chermack, T. J. (2002) The mandate for theory in scenario planning. Futures Research Quarterly. p. 25-28, Summer, 2002. 1          Objetivos da pesquisa O objetivo principal do professor Thomas J. Chermack é estabelecer uma base …

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Defining scenario – Resenha crítica

por Rafaella SalesArtigos CientíficosPostado em Sem comentários

Defining scenario – Resenha crítica Autores: Matthew J. Spaniol e Nicholas J. Rowland. Fonte: Revista Futures & Foresight Science Disponível em: https://doi.org/10.1002/ffo2.3 Referência: Spaniol, M. J.; Rowland, N. J. Defining scenario. Futures & Foresight Science, v. 1, n. 1, e3, p. 1-13, October, 2018. 1            Objetivos da Pesquisa Esta pesquisa tem como objetivo investigar …

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Scenario planning: what do definitions show about its purpose? – Resenha crítica

por Rafaella SalesArtigos CientíficosPostado em Sem comentários

Scenario planning: what do definitions show about its purpose? – Resenha crítica Autores: Elaine Coutinho Marcial, Silvia Kanadani Campos, Jhonathan Divino Ferreira dos Santos, Ariel Pares e Rodrigo Mendes Leal. Fonte: Cadernos de Ciência & Tecnologia Disponível em: https://doi.org/10.35977/0104-1096.cct2024.v41.27403 Referência: Marcial, E. C. et al. (2024). Scenario planning: what do definitions show about its purpose? …

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O erro que destrói o futuro das empresas: confundir o vital com o estratégico

por Elaine MarcialEstudos, PublicaçõesPostado em Sem comentários

O erro que destrói o futuro das empresas: confundir o vital com o estratégico A origem do planejamento estratégico está vinculada à arte da guerra. Suas raízes são militares, sendo que a palavra estratégia vem do grego, no qual strategos, é formado por stratos, que significa “exército”, e ago, que significa “liderar” ou “guiar”. Na …

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Pedro Henrique, um dos fundadores da SocialPort, desempenha um papel secundário, mas de extrema relevância para o êxito da empresa

por Claudinei AbreuEntrevistasPostado em Sem comentários

Pedro Henrique, um dos fundadores da SocialPort, desempenha um papel secundário, mas de extrema relevância para o êxito da empresa O engenheiro de redes explicou que à medida que a empresa foi se expandindo surgiu a necessidade de ter uma pessoa responsável pela parte burocrática.  O engenheiro de redes, Pedro Henrique, é responsável pelas atividades …

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Singapura, Reino Unido e Finlândia apresentam o que há de mais sofisticado no uso do foresight na administração pública e inspiram Brasil

por Claudinei AbreuMatériasPostado em Sem comentários

Singapura, Reino Unido e Finlândia apresentam o que há de mais sofisticado no uso do foresight na administração pública e inspiram Brasil O uso do foresight para apoiar a tomada de decisão e antecipar-se a eventos futuros vem crescendo ano após ano, principalmente entre os países considerados desenvolvidos O Reino Unido apesar de não adotar …

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