No ambiente de negócios atual, a incerteza deixou de ser um obstáculo temporário para se tornar a condição padrão. Apostar todas as fichas em um único futuro esperado é um risco que pode comprometer a sobrevivência da sua organização. Nesse contexto, por que advogo que as organizações devem investir na formulação da estratégia com base …
Leia mais “Por que a sua organização precisa do scenario planning agora?”
Thor Svanholm Gustavfson, futurista da Copenhagen Institute for Future Studies, durante o seminário “Diálogo UE-Brasil Planejamento de Cenários/Foresight – Moldando a Agenda Global do Futuro. Foto: Acervo pessoal. Entrevista Exclusiva concedida à SocialPort pelo futurista da Copenhagen Institute for Future Studies, Thor Svanholm Gustavfson, durante o seminário “Diálogo UE-Brasil Planejamento de Cenários/Foresight – Moldando a …
Leia mais “Entrevista com Thor Gustavson – Futurista da Copenhagen Institute for Future Studies”
Foresight e a administração pública podem caminha lado a lado para construir um futuro melhor. Foto: Reprodução documento estabelece que o foresight estratégico é uma capacidade crítica para a administração pública moderna, funcionando como um suporte vital para a governação antecipatória e para a criação de políticas mais resilientes. Ao utilizar ferramentas como o planejamento …
Leia mais “Foresight e a sua importância vital para a administração pública”
Autores: Muhammad Amer; Tugrul U. Daim; Antonie Jetter. Fonte: Dept of Engineering Mgmt. Disponível em: https://doi.org/10.1016/j.futures.2012.10.003 Referência: AMER, M.; DAIM, T. U.; JETTER, A. A review of scenario planning. Futures, v. 46, p. 23-40, Fev. 2013. 1 Objetivos da Pesquisa O estudo tem como propósito central investigar as questões fundamentais inerentes à prática de …
Leia mais ““A review of scenario planning” – Resenha crítica”
A sua empresa está preparada para ver o que os concorrentes não estão vendo? Já parou para pensar o quanto os tomadores de decisão da sua organização estão presos ao passado e buscando informações que forneçam conforto e não o que realmente precisam ver? Apesar dos avanços da metodologia de planejamento por cenários e do …
Leia mais “A arte de ver o invisível: Transformando incertezas em vantagem estratégica”
Autores: Ron Bradfield; George Wright; George Burt; George Cairns; Kees Van Der Heijden. Fonte: Elsevier Ltd. Disponível em: https://doi.org/10.1016/j.futures.2005.01.003 Referência: BRADFIELD, R. et al. The origins and evolution of scenario techniques in long range business planning. Futures, v. 37, n. 8, p. 795-812, Out. 2005. https://doi.org/10.1016/j.futures.2005.01.003. 1 Objetivos da Pesquisa O objetivo central deste …
Autores: Gaston Berger. Fonte: L’Harmattan. Disponível em: https://www.editions-harmattan.fr/ Referência: BERGER, G. L’attitude prospective. In: DURANCE, P. (org.). De la prospective: Textes fondamentaux de la prospective française 1955-1966. 2. ed. Paris: L’Harmattan, 2007. p. 33-39. 1 Objetivos da Pesquisa O objetivo central de Berger é delimitar a natureza e os princípios da atitude prospectiva, estabelecendo …
Sob a orientação científica da Dra. Elaine Marcial e curadoria da bibliotecária Cristine Marcial, o projeto nasce como um bem público digital, democratizando o acesso a sínteses críticas de artigos, estudos e livros que superam os resumos tradicionais. A SocialPort, reafirmando seu compromisso com a difusão do conhecimento estratégico no Brasil, acaba de lançar uma …
Autores: Matthias Sonk. Fonte: European Journal of Futures Research. Disponível em: https://doi.org/10.1007/s40309-015-0076-7 Referência: SONK, M. How to justify beliefs about the future – some epistemological remarks. European Journal of Futures Research, v. 3, n. 17, p. 1-6, dez. 2015. 1 Objetivos da Pesquisa O objetivo principal de Sonk é investigar a viabilidade de uma …
Por Rafaella Sales Autores: Thomas J. Chermack; Susan A. Lynham Fonte: Human Resource Development Review Disponível em: https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/1534484302013006 Referência: Chermack, T. J.; Lynham, S. A. Definitions and Outcome Variables of Scenario Planning. Human Resource Development Review, v. 1, n.3, p. 366–383, 2002. DOI: 10.1177/1534484302013006. 1 Objetivo da Pesquisa O propósito central do artigo é …
Leia mais “Definitions and Outcome Variables of Scenario Planning – Resenha Crítica”
Portuguese 
English