Sua empresa está pronta para o futuro? Por que métodos tradicionais falham em ambientes de alta incerteza A transição de uma gestão reativa para uma postura de antecipação estratégica é o diferencial das organizações que sobrevivem a ciclos de disrupção. O artigo de Paul Schoemaker, “When and how to use scenario planning: a heuristic approach …
“When and How to Use Scenario Planning: A Heuristic Approach with Illustration.” – Resenha crítica Autores: Paul J.H. Schoemaker. Fonte: Journal of Forecasting. Disponível em: https://doi.org/10.1002/for.3980100602 Referência: SCHOEMAKER, P. J. H. When and How to Use Scenario Planning: A Heuristic Approach with Illustration. Journal of Forecasting, v. 10, n. 6, p. 549-564, Nov. 1991. 1 …
Como a análise Multicritério com AHP ajuda na sua tomada de decisão através da matemática e psicologia A análise AHP foi criada na década de 1970 pelo matemático Thomas Saaty que, à época, lecionava na Escola Wharton da Universidade da Pensilvânia. Thomas Saaty, criador da análise Multicritério com Processo Analítico Hierárquico (AHP), em conjunto com …
A autora do livro, “Fazer boas escolhas é um estilo de vida”, acredita que uma organização necessita ser “madura” para implementar a AHP A ferramenta Multicritério com AHP é uma das inúmeras ferramentas de foresight disponíveis na plataforma SocialPort Enterprise, que se destaca por ser amplamente amparada na matemática. Foi criada na década de 1970 …
Vença a crise ante que ela aconteça e assuma a liderança no mercado A única certeza atual é a incerteza. No entanto, as organizações brasileiras ainda passam por um processo de aprendizado de como lidar com essa incerteza crescente. Um dos indicadores da ausência de future literacy (letramento em futuro) está associada ao fato de …
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Por que a sua organização precisa do scenario planning agora? No ambiente de negócios atual, a incerteza deixou de ser um obstáculo temporário para se tornar a condição padrão. Apostar todas as fichas em um único futuro esperado é um risco que pode comprometer a sobrevivência da sua organização. Nesse contexto, por que advogo que …
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Entrevista com Thor Gustavson – Futurista da Copenhagen Institute for Future Studies Thor Svanholm Gustavfson, futurista da Copenhagen Institute for Future Studies, durante o seminário “Diálogo UE-Brasil Planejamento de Cenários/Foresight – Moldando a Agenda Global do Futuro. Foto: Acervo pessoal. Entrevista Exclusiva concedida à SocialPort pelo futurista da Copenhagen Institute for Future Studies, Thor Svanholm …
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Foresight e a sua importância vital para a administração pública Foresight e a administração pública podem caminha lado a lado para construir um futuro melhor. Foto: Reprodução O documento estabelece que o foresight estratégico é uma capacidade crítica para a administração pública moderna, funcionando como um suporte vital para a governação antecipatória e para a …
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“A review of scenario planning” – Resenha crítica Autores: Muhammad Amer; Tugrul U. Daim; Antonie Jetter. Fonte: Dept of Engineering Mgmt. Disponível em: https://doi.org/10.1016/j.futures.2012.10.003 Referência: AMER, M.; DAIM, T. U.; JETTER, A. A review of scenario planning. Futures, v. 46, p. 23-40, Fev. 2013. 1 Objetivos da Pesquisa O estudo tem como propósito central …
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A arte de ver o invisível: Transformando incertezas em vantagem estratégica A sua empresa está preparada para ver o que os concorrentes não estão vendo? Já parou para pensar o quanto os tomadores de decisão da sua organização estão presos ao passado e buscando informações que forneçam conforto e não o que realmente precisam ver? …
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