Vença a concorrência antecipando disrupções: como escolher os métodos certos para decisões de alto impacto

Por Elaine C. Marcial Na conjuntura atual, a capacidade de antecipar mudanças não é mais um diferencial, mas um requisito de sobrevivência para as organizações. No entanto, muitas ainda baseiam suas estratégias na intuição ou em ferramentas isoladas que, efetivamente, não fornecem as informações de que os tomadores de decisão necessitam para tomar a decisão …

How are foresight methods selected? – Resenha Crítica

Por Rafaella Sales Autores: Rafael Popper Disponível em: https://www.emerald.com/fs/article-abstract/10/6/62/93920/How-are-foresight-methods-selected?redirectedFrom=fulltext Referência: Popper, R. (2008). How are foresight methods selected? Foresight, 10(6), 62–89. DOI: 10.1108/14636680810918586.   1          Objetivo da pesquisa O propósito central reside na inquirição e análise do processo empírico de seleção de metodologias empregadas em exercícios de foresight toda em escala global. O estudo …

Foresight não é adivinhar o futuro, é construir o presente. Sua empresa está pronta para o futuro?

Por Elaine C. Marcial Sua organização investe ou pensa em investir em foresight? O artigo “Alcances, Limites e Antinomias de Métodos e Técnicas em Cenários Prospectivos”, cuja referência encontra-se ao final deste texto, pode ajudar. O artigo apresenta contribuições valiosas para organizações que desejam investir em foresight e planejamento por cenários. Ele vai além de …

“Alcances, Limites e Antinomias de Métodos e Técnicas em Cenários Prospectivos” – Resenha crítica

Por Rafaella Sales Autores: Samuel Alves Soares; Jéssica Girão Florêncio; Jonathan de Araújo de Assis; Kimberly Digolin; Raquel Gontijo; Ronaldo Montesano Canesin. Fonte: Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA). Disponível em: https://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/8964 Referência: SOARES, S. A. et al. Alcances, limites e antonímias de métodos e técnicas em cenários prospectivos. Brasília: Ipea, 2019. 61 p. (Texto …

O Futuro não se prevê, se constrói. Você está preparado para a próxima disrupção?

Benchmarking internacional no campo do foresight – Inglaterra Em um mundo marcado por incertezas e mudanças rápidas, o planejamento tradicional já não é suficiente. É nesse ambiente que o foresight se desponta ao redor do mundo como a melhor forma de produção de informação estratégica sobre o futuro, subsidiando processos decisório e de formulação de …

Como Singapura se tornou referência mundial em Foresight?

Marina Bay Sands é o edifício mais icônico da cidade-estado de Singapura. Foto: Shutterstock Compartilho o Relatório Técnico-Científico “Evolução do Foresight em Singapura” 1. Destaco que Singapura é reconhecida por sua capacidade de antecipar desafios e oportunidades. Mas como eles construíram esse sistema? Este relatório detalha a jornada de 35 anos do país, desde os …