Você é um sonhador ou um visionário?
Antes mesmo do foresight, em especial scenario planning, se tornarem populares como métodos para imaginarem futuros possíveis que apoiem a formulação de estratégia, as organizações já utilizavam a ‘visão de futuro’ para declarar e construir o futuro desejado. As organizações usam, há décadas, a formulação de uma “Visão” para declarar a sua ambição em relação …
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