Como validar decisões de futuro? A ciência por trás da blindagem estratégica nas organizações

Como validar decisões de futuro? A ciência por trás da blindagem estratégica nas organizações Apesar de o planejamento por cenários ser utilizado por grandes organizações e potências globais há mais de 70 anos, líderes e tomadores de decisão em organizações públicas e privadas no Brasil ainda enfrentam um dilema clássico: como ter segurança de que …

A sua empresa pratica ambidestria em foresight? Conhece as vantagens?

A sua empresa pratica ambidestria em foresight? Conhece as vantagens?? A maior parte das organizações brasileiras conduz o seu negócio olhando para o retrovisor. Algumas olham o ambiente ao seu redor, mas poucas olham para o futuro. Olhar para o futuro é importante por vários motivos, desde antecipar rupturas até desenvolver resiliência, decidir melhor hoje …

O erro que destrói o futuro das empresas: confundir o vital com o estratégico

O erro que destrói o futuro das empresas: confundir o vital com o estratégico A origem do planejamento estratégico está vinculada à arte da guerra. Suas raízes são militares, sendo que a palavra estratégia vem do grego, no qual strategos, é formado por stratos, que significa “exército”, e ago, que significa “liderar” ou “guiar”. Na …