A arte de ver o invisível: Transformando incertezas em vantagem estratégica A sua empresa está preparada para ver o que os concorrentes não estão vendo? Já parou para pensar o quanto os tomadores de decisão da sua organização estão presos ao passado e buscando informações que forneçam conforto e não o que realmente precisam ver? …
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“The origins and evolution of scenario techniques in long range business planning” – Resenha crítica Autores: Ron Bradfield; George Wright; George Burt; George Cairns; Kees Van Der Heijden. Fonte: Elsevier Ltd. Disponível em: https://doi.org/10.1016/j.futures.2005.01.003 Referência: BRADFIELD, R. et al. The origins and evolution of scenario techniques in long range business planning. Futures, v. 37, n. …
“L’attitude prospective” – Resenha crítica Autores: Gaston Berger. Fonte: L’Harmattan. Disponível em: https://www.editions-harmattan.fr/ Referência: BERGER, G. L’attitude prospective. In: DURANCE, P. (org.). De la prospective: Textes fondamentaux de la prospective française 1955-1966. 2. ed. Paris: L’Harmattan, 2007. p. 33-39. 1 Objetivos da Pesquisa O objetivo central de Berger é delimitar a natureza e os …
“Pioneirismo e Impacto Social: SocialPort Lança a Primeira Biblioteca Virtual do Mundo Especializada em Foresight” Sob a orientação científica da Dra. Elaine Marcial e curadoria da bibliotecária Cristine Marcial, o projeto nasce como um bem público digital, democratizando o acesso a sínteses críticas de artigos, estudos e livros que superam os resumos tradicionais. A SocialPort, …
“How to justify beliefs about the future – some epistemological remarks” – Resenha crítica Autores: Matthias Sonk. Fonte: European Journal of Futures Research. Disponível em: https://doi.org/10.1007/s40309-015-0076-7 Referência: SONK, M. How to justify beliefs about the future – some epistemological remarks. European Journal of Futures Research, v. 3, n. 17, p. 1-6, dez. 2015. 1 …
Definitions and Outcome Variables of Scenario Planning – Resenha Crítica Por Rafaella Sales Autores: Thomas J. Chermack; Susan A. Lynham Fonte: Human Resource Development Review Disponível em: https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/1534484302013006 Referência: Chermack, T. J.; Lynham, S. A. Definitions and Outcome Variables of Scenario Planning. Human Resource Development Review, v. 1, n.3, p. 366–383, 2002. DOI: 10.1177/1534484302013006. 1 …
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The current state of scenario development: an overview of techniques – Resenha Crítica Autores: Peter Bishop; Andy Hines; Terry Collins. Fonte: Foresight Disponível em: https://www.emerald.com/fs/article-abstract/9/1/5/75661/The-current-state-of-scenario-development-an?redirectedFrom=fulltext Referência: Bishop, P.; Hines, A.; Collins, T. The current state of scenario development: an overview of techniques. Foresight, v. 9, n. 1, p. 5-25, 2007. 1 Objetivo da Pesquisa …
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“The origins and evolution of scenario techniques in long range business planning” – Resenha crítica Autores: Ron Bradfield; George Wright; George Burt; George Cairns; Kees Van Der Heijden. Fonte: Elsevier Ltd. Disponível em: https://doi.org/10.1016/j.futures.2005.01.003 Referência: BRADFIELD, R. et al. The origins and evolution of scenario techniques in long range business planning. Futures, v. 37, n. …
“Scenario Planning –What Style Should You Use?” –Resenha crítica Autores: William R. Huss e Edward J. Honton. Fonte: Revista Long Range Planning. Disponível em: https://doi.org/10.1016/j.futures.2005.01.003 Referência: HUSS, W. R.; HONTON, E. J. Scenario Planning – What Style Should You Use? Long Range Planning, v. 20, n. 4, p. 21-29, ago. 1987. 1 Objetivos da …
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“Scenarios: Uncharted Waters Ahead” – Resenha crítica Autores: Pierre Wack. Fonte: Harvard Business Review (HBR). Disponível em: https://hbr.org/1985/09/scenarios-uncharted-waters-ahead Referência: WACK, P. Scenarios: uncharted waters ahead. Harvard Business Review, v. 63, n. 5, p. 73-89, set./out. 1985. 1 Objetivos da Pesquisa O trabalho investiga os fundamentos do planejamento por cenários na Shell, evidenciando a obsolescência …
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