Por Elaine Marcial No dia 4 de fevereiro de 2026, no auditório da FEPECS, em Brasília, ocorreu o lançamento do projeto “SES2060: cuidando de você”. Iniciativa da Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal (SES-DF), o projeto visa construir cenários exploratórios que orientem o modelo de gestão, a atenção à saúde e a priorização …
Vença a concorrência antecipando disrupções: como escolher os métodos certos para decisões de alto impacto Na conjuntura atual, a capacidade de antecipar mudanças não é mais um diferencial, mas um requisito de sobrevivência para as organizações. No entanto, muitas ainda baseiam suas estratégias na intuição ou em ferramentas isoladas que, efetivamente, não fornecem as informações …
How are foresight methods selected? – Resenha Crítica Autores: Rafael Popper Disponível em: https://www.emerald.com/fs/article-abstract/10/6/62/93920/How-are-foresight-methods-selected?redirectedFrom=fulltext Referência: Popper, R. (2008). How are foresight methods selected? Foresight, 10(6), 62–89. DOI: 10.1108/14636680810918586. 1 Objetivo da pesquisa O propósito central reside na inquirição e análise do processo empírico de seleção de metodologias empregadas em exercícios de foresight toda …
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Foresight não é adivinhar o futuro, é construir o presente. Sua empresa está pronta para o futuro? Sua organização investe ou pensa em investir em foresight? O artigo “Alcances, Limites e Antinomias de Métodos e Técnicas em Cenários Prospectivos”, cuja referência encontra-se ao final deste texto, pode ajudar. O artigo apresenta contribuições valiosas para organizações …
“Alcances, Limites e Antinomias de Métodos e Técnicas em Cenários Prospectivos” – Resenha crítica Autores: Samuel Alves Soares; Jéssica Girão Florêncio; Jonathan de Araújo de Assis; Kimberly Digolin; Raquel Gontijo; Ronaldo Montesano Canesin. Fonte: Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA). Disponível em: https://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/8964 Referência: SOARES, S. A. et al. Alcances, limites e antonímias de métodos …
O Futuro não se prevê, se constrói. Você está preparado para a próxima disrupção? Benchmarking internacional no campo do foresight – Inglaterra Em um mundo marcado por incertezas e mudanças rápidas, o planejamento tradicional já não é suficiente. É nesse ambiente que o foresight se desponta ao redor do mundo como a melhor forma de …
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SocialPort e Secretaria de Saúde do Distrito Federal firmam parceria com foco em capacitação em foresight O processo de capacitação terá duração de sete meses, sendo que cada mês corresponde a uma etapa distinta, com o objetivo de qualificar os profissionais da Secretaria Professora Elaine Marcial durante etapa de capacitação em foresight da Secretaria de …
Elimine o “achismo” estratégico: Como a SocialPort Enterprise otimiza a análise de Motricidade e Dependência A tomada de decisão estratégica em instituições, empresas e governos não pode ser refém do “achômetro”. A especialista Clarice Kobayashi, Conselheira do Instituto Prospectiva Inspro, detalha como a plataforma SocialPort Enterprise transforma a técnica de Foresight Motricidade e Dependência em …
Você é um sonhador ou um visionário? Antes mesmo do foresight, em especial scenario planning, se tornarem populares como métodos para imaginarem futuros possíveis que apoiem a formulação de estratégia, as organizações já utilizavam a ‘visão de futuro’ para declarar e construir o futuro desejado. As organizações usam, há décadas, a formulação de uma “Visão” …
A Economia Azul e a sua importância para um futuro brasileiro próspero A atividade que mais contribui para a Economia Azul é a extração de petróleo, responsável por cerca de 60% do total. A especialista em Economia Azul Jéssica Germano apontou que o Brasil assume uma posição de destaque nesse setor em função do processo …
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